gootien

Уже занимаюсь решением этой проблемы. Спасибо за пинг!

Информацию можно найти здесь.

Буду держать за вас пальчики!

Он мимо проходил. К нам не захаживал. Просто забавно было наблюдать из окна путешествующего динозавра.

Вы не поверите, буквально пару дней назад именно такой расхаживал рядом с офисом студии разработки.

Здравствуйте! Неким аналогом эффективности, выраженном в циферки является рейтинг ProAlfa. Посмотреть можно здесь. Можно себя лично или корабли. Потыкайте в педали на сайте, думаю разберетесь, там не сложно. У каждого корабля свои показатели эффективности, но я бы ориентировался на N*10к (где N-уровень корабля) как основа, с которой можно начинать.

Это еще те времена, когда «Сталинград» носом мог стоять «до талого» и был крайне живучим. «Противопожарка», длительность РЛС, дальность стрельбы и углы взведения ББ...всё это делало его реальной «имбой». Сильно тормозил динамику боя, как по мне. Делал КБ очень скучными. По крайней мере такие воспоминания присутствуют у меня об этом корабле.

Опять начинается.

Как встретить динозавра на улице!

Вы делаете выводы и пытаетесь их приписать ко мне. Но это ваши выводы и я к ним не имею никакого отношения. Ровно как не соглашаюсь с ними в корне. Когда мне дают награду, я благодарю за нее. Всё остальное выглядит очень странно.

«Услышано»! Спасибо за обратную связь.

Нет.

Из крайности в крайность вас бросает. К диалогу вы явно не готовы, отсюда и такие радикальные высказывания. Пожалуй, закончим на этом оффтоп в теме обратной связи.

В диалоге рождается истина. Если вы считаете, что любая обратная связь должна быть взята «под козырёк» и реализовано, то боюсь вас расстроить. Есть и другая модель поведения. Просто благодарить без попытки завязать разговор. Я с вами взаимодействую, отвечаю на ваши вопросы и рассуждаю на тему.

Вы лукавите. Можете привести пример?

Отлично поговорили, очень конструктивно и продуктивно.

Всем не угодишь.

Он же может попасть с вами еще раз. Потратили ли вы свои 3 минуты, чтобы помочь человеку разобраться в его ошибке? А почему это формальность? Почему я должен что-то признавать? Да, получаем тот же эффект вовлеченных, при этом стоимость поддержания отличается в разы. Как в той рекламе про стиральный порошок.

Всё верно, я именно так и сказал. Мои слова не противоречат вашим, не очень понимаю, что конкретно вас возмутило? Но вы упустили главную часть моего сообщения: И мы не должны их упускать из внимания. Реакция на наличие АВ и ПЛ в боях была очень показательно.

Звучит так, словно это плохо? Отличный результат, как мне кажется. Есть куда расти и развиваться. Спасибо за комплимент и высокую оценку!

Не подразумевается. Не нужно приписывать мне то, что я не говорил и перевирать мои слова. В турнирах играют разные люди. И если в КБ денег нет, а в турнире есть, значит, по вашей логике, это должно стать тригером к участию вообще всех и даже больше из тех, кто играл в КБ. Но это далеко не так. В Прорыве была закрытая регистрация, турнирный портал не был точкой входа в турнир. Он был инструментом реализации. А участников, тех кто проходил квалификацию было больше 10к человек, из них подтвердили желание играть в сам турнир сильно больше того количества, что сыграли в ЦМ. Вот вам и мотиватор.

Получается, что даже деньги не мотивируют? Выше утверждают обратное.

Ну согласитесь, что награды стали вкуснее, чем раньше?

Без эксперимента ни вы ни я не докажем свою правоту. Да и эксперимент одного меня ничего не докажет. Увы! Получается, что режимы то отличаются. Вы прям доказываете, что не разбираетесь в том, о чем пишите. 120 команд и больше 30 отваливаются техничками. Что с мотивацией за деньги? 32 команды, потому что регламент всех желающих собирает только в 32 команды. Их не может быть больше или меньше! Ровно 32! Разница в бюджетах на один и второй турнир отличается в 5 раз. А количество желающих участвовать в пользу «меньшего». Как же так?

Этот принцип не относится к коллективу и месту моей работы. Это принцип моего отношения к жизни.