Перейти к содержимому

Поиск по сайту

Результаты поиска по тегам 'бизнес проект'.

  • Поиск по тегам

    Введите теги через запятую.
  • Поиск по автору

Тип публикаций


Категории и разделы

  • Важные темы
    • Новости
    • Обратная связь
    • Новости разработки
    • Новости сообщества
  • Игровой раздел
    • Новичкам
    • Корабли в игре - Руководства и Гайды
    • Руководства
    • Вопросы по игре
    • Технические вопросы
  • Сообщество
    • Обсуждение Мира Кораблей
    • Общение на свободные темы
    • Клановый раздел
    • История
    • Флот в искусстве
  • Корабельная Wiki
    • Корабельная Леста Вики
  • Моды и софт
    • Моды и софт
  • Турниры
    • Новости Турнирного портала Мира Кораблей
    • Турнирный клуб
    • Турниры выходного дня
    • Прорыв
    • Царь морей
  • Обжалование действий модераторов
  • Группа Внешнего Теста
    • Группа Внешнего Теста
  • Информация Леста Игры
    • Информация Леста Игры
  • Общий архив
    • Архивы разделов
  • Волонтёрский раздел

Календари

  • Турнирный календарь
  • Боевые задачи
  • Премиум магазин
  • Игровые события
  • Конкурсы
  • Общий тест
  • Скидки

Искать результаты в...

Искать результаты, которые содержат...


Дата создания

  • С

    По


Последнее обновление

  • С

    По


Фильтр по количеству...

Зарегистрирован

  • С

    По


Группа


Город


Увлечения

Найдено 1 результат

  1. RenamedShadow

    Интервью с директором

    Вот что подумала вдруг... я сейчас работаю в торговой компании, вполне себе успешной несмотря на трудное время для бизнеса сейчас. Подошла и спросила у директора (благо он тут был под боком и с утра его еще не "заездили") : если бы Вам сейчас предложили "реорганизацию" бизнеса после которой Вы с большой долей вероятности потеряли бы около 5% своих старых, постоянных клиентов но возможно получили бы некие преференции в плане привлечения новых клиентов. Что бы Вы решили? Ответ был дан через 3 секунды: я бы уволил этого консультанта! Но если получается так что старые они да, стабильные но покупают немного , типа у них уже все есть и они привыкли к нам и стали привередничать, а новых можно при грамотном подходе развести на бабло в гораздо больших размерах? (Усмехнулся) Эти «песни продаванов» я слышу уже не один десяток лет. Видишь ли , каждый новый клиент быстро становится старым и если не научился с ними работать – ты обречен! И потом в ситуации жесткой конкуренции, откуда ты получишь постоянный приток новых? У нас в стране как то не наблюдается взрывного роста населения… З.Ы. Директору около 50-и, в прошлом году компания отметила 15 лет с момента своего создания, есть филиалы в 14 регионах России и ближнем зарубежье.
×